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企业HR > 圈子论坛 > 人力资源管理六大模块之间存在着什么关系?
标题:人力资源管理六大模块之间存在着什么关系?
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人力资源6块分别是:人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘配置、培训开发、劳动关系/员工关系。6个板块之间联系非常紧密,互为因果。从经营层面时间顺序上来讲,要先有人力资源规划,才能有薪酬、绩效以及后面的招聘与培训。在6个模块中拆开来说:1、薪酬与绩效联系联系非常紧密,绩效结果的应用往往涉及到薪酬的结构和系数的极端方式等。很多企业会设置薪酬绩效岗。2、招聘与培训关联度较高。一般现在有个普遍认识,招聘人员到位,只是招聘工作完成了一般,如果让新人在企业里面融合和存活,是接下来的另一半。而新员工的入职培训,企业文化和工作氛围的融入,培训和引导在脱敏期是起到非常大的作用的。很多中小企业,招聘培训岗也有放在一起设置的。不过,现在更多是分开做。
楼主 [回复] 更新时间:18-02-01 11:31:51
标题:Re:人力资源管理六大模块之间存在着什么关系?
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3、培训与绩效的关系弱关联。之所以说是弱关联,是从实际出发,培训对于绩效的改善效果有限,短期内也很难出成效。但如果员工出现绩效不好的情况,一般都要进行绩效辅导,而培训是其中的一种方式。另外一种,就是在员工晋升中,培训也扮演重要的角色。目前很多企业,在员工晋升中,一般配套系统的培训课程,帮助员工更好的胜任岗位,提升技能,从而能完成岗位绩效。4、招聘与多个模块都有关联性。薪酬与绩效基本就决定了你能招到什么样的人,和能招什么样的人。培训在一定程度上能促进员工是否能顺利度过脱敏期。5、招聘与员工关系有较强关联。公司劳动制度规定是否遵循劳动法规定,如果公司对劳动法不那么尊重,很大程度上,就过滤了一些注重劳动法规定的人才。比如不叫五险一金之类的。其次,员工关系,公司氛围和环境,领导的风格,决定了什么性格的人能融入团队,适应领导,更好的胜任岗位。6、劳动关系或者说员工关系,一般是单独的模块。如果是劳动关系,是指公司是否根据劳动法的规定制定相应的劳动关系制度,如果公司劳动关系制度比较健全,一般不会影响到员工离职。如果企业不遵守劳动法:不签合同、不缴纳五险一金之类的,对员工稳定性有较大影响。如果公司里面是称呼为员工关系,一般跟福利在一起做。也有企业设置企业文化模块一起做的。根据公司福利预算,设置福利体系,能做员工活动策划和活动执行。另外:有些企业,福利和薪酬有的会放在一起做。因为福利从广义上来说,也是薪酬的一部分。
2楼 [回复] 更新时间:18-02-01 11:32:05
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人力资源管理传统六大模块与现在流行的三支柱理论有什么相同点和不同之处?
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